“SOLVENCIA Y FORTALEZA DE CAJA RURAL, SIN NINGÚN TIPO DE AYUDAS”
CAJA RURAL CUENTA EN ESTE MOMENTO CON UNA AMPLIA RED COMERCIAL EN LEON, CON LAS OFICINAS DE LEON OFICINA PRINCIPAL, LEON URBANA 1, VALENCIA DE DON JUAN, SANTA MARIA DEL PARAMO, TORAL DE LOS GUZMANES, LA BAÑEZA, ASTORGA, GORDONCILLO, PONFERRADA OFICINA PRINCIPAL, PONFERRADA URB1. Y CAMPONARAYA.
OFRECIENDO NUESTROS SERVICIOS A PARTICULARES, EMPRESAS E INSTITUCIONES DE LA ZONA COMPROMETIDOS EN EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DEL TERRITORIO.
El año 2012 para la Caja Rural se podría resumir en los siguientes puntos:
1. El volumen de NEGOCIO TOTAL: 2.400 MILLONES DE EUROS.
Importante resaltar respecto al CREDITO NUEVO, que a pesar de las restricciones del mercado, la INVERSIÓN NUEVA ha ascendido a 475 millones de euros.
2. Nuestro NIVEL DE LIQUIDEZ ha sido reforzado en el 2012, sin necesidad de recurrir a los mercados de capitales ya que la base de nuestro negocio es la banca minorista de clientes particulares y empresas, todo lo cual, supone disponer de unos VOLÚMENES DE LIQUIDEZ del orden de 500 millones de euros, un 20,5% más que 31/12/2011
3. Los RECURSOS PROPIOS alcanzarán los 130 millones de euros, incluyendo las dotaciones adicionales de reservas efectivas que se dotarán tras la pertinente aprobación de cuentas del año 2012 en la Asamblea General de Socios a celebrar en los primeros meses del año 2013,
Y DESPUÉS DE DAR CUMPLIMIENTO A DOS REALES DECRETOS CON SUS DOTACIONES.
4. La CAJA, durante 2012, experimenta un ALZA DE INGRESOS, de un 26,9%, que junto con una contracción de los costes de transformación de un -4,1%, llevan a un MARGEN DE EXPLOTACIÓN de 31 millones de euros, con una subida respecto a 2011 de +37,2%.
5. La TASA DE MOROSIDAD, una de las cuestiones que más preocupa a las entidades financieras, se sitúa en el 7,5%, muy por debajo del promedio del sistema financiero, debido a la menor exposición relativa de nuestra Entidad al sector inmobiliario.
6. Nuestro RATIO DE CAPITAL PRINCIPAL se sitúa EN EL 11,72% muy por encima del mínimo establecido del 9%.
7. El RATIO DE EFICIENCIA de la ENTIDAD, 36,5%, UNA MEJORA DEL 7,5% RESPECTO A 2011, superior a la media nacional de las Cajas de Ahorro y Cooperativas de Crédito. Pese a este escenario tan adverso los ratios de rentabilidad y eficiencia de nuestra cuenta de resultados están por encima del promedio del sistema financiero, siendo unos parámetros muy competitivos y además, objeto de referencia para nuestros competidores.
8. La Caja cuenta con 41.000 SOCIOS Un total de 200 cooperativas están asociadas a la Caja Rural . El capital social se sitúa en 35 millones de euros.
9. El BENEFICIO ECONOMICO FINAL se sitúa en 1,2 millones de euros.
Las sólidas bases de la estrategia de negocio han permitido obtener beneficios, pese hacer frente a fuertes niveles de provisiones (del orden de 53 millones de euros) especialmente del sector promotor, importe que nos permite cumplir holgadamente con lo requerido por los Reales Decretos-ley del Gobierno en esta materia.
Resultado muy positivo teniendo en cuenta la obligada prudencia en un contexto tan extraordinariamente difícil como el actual.
En resumen, los pilares básicos a destacar de este resultado han sido:
LA INVERSIÓN DE NUESTROS RECURSOS CAPTADOS, el 97%, PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE NUESTRA TIERRA,
EL RATIO DE EFICIENCIA DE LA ENTIDAD, 36,5%, SUPERIOR A LA MEDIA NACIONAL DEL SISTEMA FINANCIERO.
NUESTRO RATIO DE CAPITAL PRINCIPAL SE ENCUENTRA EN EL 11,72%.
IMPÒRTANTES NIVILES DE LIQUIDEZ, 500 MILLONES DE EUROS, UN 20,5% MAS QUE EN 2011.
EL MEJOR MARGEN DE EXPLOTACIÓN DE LA ENTIDAD 37,2% .
“NOSOTROS”
· CAJA RURAL CUENTA HOY EN DÍA CON 215 EMPLEADOS, UNA EXTENSA RED DE 81 OFICINAS EN ZAMORA, LEÓN, VALLADOLID Y ORENSE.
· DE LOS EMPLEADOS FIJOS EL 70% SON TITULADOS MEDIOS Y SUPERIORES, LA MEDIA DE EDAD RONDA LOS 40 AÑOS.
· LAS MUJERES SUPONEN EL 32% DE LA PLANTILLA.
· 75 PERSONAS SE HAN FORMADO EN EL 2012 EN LA ENTIDAD, DE LOS CUALES 5 ESTAN EN PLANTILLA.
Estos resultados son el fruto de una política de esfuerzo y humildad al servicio de todos. El cooperativismo y por lo tanto nuestro modelo de banca personal continua gracias a la participación de cada día más empresas, colectivos, asociaciones, instituciones y particulares.
En estos momentos de dificultad, la cercanía y el trato personal, valores de CAJA RURAL, modelo de BANCA DE PROXIMIDAD, priman como elementos básicos del desarrollo.
Los resultados de este proyecto revierten directamente sobre la sociedad, y ahí, en la sociedad, es donde nuestro modelo destaca como un pilar del crecimiento social y económico.
“EL RESULTADO ECONOMICO DEL 2012 REFLEJA:
“SOLVENCIA Y FORTALEZA DE CAJA RURAL, SIN NINGÚN TIPO DE AYUDAS”
El 2012 consolida el modelo de Banca de Proximidad”
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